박스히어로 블로그

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인사이트

창고에서 판매 요청된 상품을 배송 처리 중인 담당자.

제3자 물류(3PL)를 활용한 최적의 재고 관리 전략

제3자 물류(Third Party Logistics)는 말 그대로 물류 및 유통 과정을 제3자가 대신하는 것을 의미합니다. 물품을 생산하고 판매하는 비즈니스를 운영하는 기업들은 흔히 ‘3PL’이라고 부르는 제3자 물류의 도입을 고민하곤 하죠. 3PL이 무엇인지 조금 더 자세히 알아보며, 특장점과 재고 관리와의 관계까지 빠짐없이 살펴보아요. 물류, 유통, 로지스틱스… 그리고 3PL! 신속함이 핵심인

유통 배송 센터에서 지게차등으로 상품 패키지를 이동하는 모습

재고 공유: 재고 부담을 줄이는 협력적인 재고 관리 전략

자꾸만 쌓여가는 재고는 원활한 비즈니스 운영에 방해가 되는 골칫덩이예요. 그런데, 이 재고를 나눠 가질 수 있다면 어떨까요? 기업 간에 협력 관계를 맺고 재고를 나눠 갖는 재고 공유가 커머스 업계의 새로운 트렌드로 등장했어요. 듣기만 해서는 낯설게 느껴지는 ‘재고 공유’ 트렌드는 과연 어떤 식으로 운영되고, 또 어떤 효과가 있을까요? 커머스 업계에 등장한

자라 (Zara) 매장 전경.

패스트 패션 전략으로 구축한 자라(Zara)의 무재고 시스템

기업의 규모가 커질수록 효율적인 비즈니스를 위한 효과적인 재고 관리는 필수입니다. 국내외 유수의 리테일 브랜드는 어떻게 재고 관리를 실천하고 있을까요? 훌륭한 재고 관리를 실천하는 리테일 브랜드로부터 바람직한 재고 관리 전략을 함께 배워봅시다. 그중 첫 번째로 소개할 리테일 브랜드는 전략적인 생산 전략과 재고 관리로 큰 성공을 거둔 패션 브랜드, 자라(Zara)입니다.

쓰러지는 도미노를 손으로 막고 있는 경영자

기업이 겪는 재고 리스크를 관리하는 4가지 방법

비즈니스에는 다양한 리스크(Risk)가 존재해요. 리스크란, 기업의 비즈니스에 부정적인 영향을 미치는 손실이나 손해의 발생 가능성을 뜻하죠. 리스크는 언제 어디서 발생할지 모르기에 쉽게 대처하기가 어려워요. 그렇다고 해서 리스크에 관심을 기울이지 않아선 안 됩니다. 불확실성에 대비하지 않으면, 비즈니스의 운영과 발전에 안 좋은 영향을 미칠 수 있거든요. 기업은 리스크로 인해 소요될 잠재적인

창고 선반에 쌓여있는 재고 박스들

재고가 쌓이는 이유와 해결 방법

‘필요악’이란, 실질적으로는 해를 끼치는데도 사용할 수밖에 없는 것을 일컬어요. 비즈니스 관리의 측면에서 재고는 필요악이라고 불리곤 해요. 가능한 줄이고 없애야만 사업의 성과를 높일 수 있지만, 물건을 판매하기 위해 창고에는 필히 어느 정도의 제품을 쌓아두기 마련이니까요. 그래서 재고 관리 담당자는 과재고로 향하지 않도록 적정 수준의 재고량을 유지하기 위해 노력해야 해요. 만약

늘어나는 반품률에 고민중인 청년 사업가

자꾸 늘어나는 반품률, 이렇게 줄여보세요!

많은 이커머스 업체가 넘쳐나는 경쟁자들을 제치고 소비자의 선택을 받기 위해 다양한 차별화 전략을 내세우고 있어요. 무료 반품 정책도 그중 한 가지죠. 그러나 소비자의 잦은 반품은 비즈니스 성과에 긍정적인 영향을 미치기 어려운 법인데요. 서비스와 수익성, 두 마리 토끼를 모두 잡는 반품 관리를 하려면 어떻게 해야 할까요? 쉽게 보면 큰코다치는 반품 정책

자신을 위한 소비로 행복을 추구하는 젊은 여성

‘미코노미’ 세대에 대응하는 리테일 기업의 ‘미커머스’ 전략

유행을 따르기보다는 취향에 맞는 브랜드를 선호하고, 취미 생활에 돈을 아끼지 않는 사람들. 비용에 연연하지 않고 자신을 위한 소비를 하는 미코노미(Me + Economy) 세대의 모습이에요. 나를 위해 소비하는 사람들이 많아진 요즘, 리테일 비즈니스는 어떻게 대응해야 할까요? 나를 위한 소비, 미코노미 세대 우리말로 ‘자기중심 소비'로 순화해 표현하기도 하는 미코노미는 남들의