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바코드에도 유통기한이 있다는 사실, 알고 계셨나요? 정확히 말하면, 진짜 유통기한처럼 ‘이때까지만 사용해야 해!’라고 정해져 있는 건 아니에요. 그렇지만 어떤 종류의 바코드는 시간이 지나면 인쇄된 내용이 모두 사라지고 말죠. 택배 송장처럼 일회적으로 부착하는 바코드는 지속시간이 짧아도 문제없지만, 소비자가 구매하는 상품에 부착된 바코드에 이런 문제가 생겨서는 안 되겠죠. 따라서 라벨 프린터와

JIC(Just in Case, 비상 대비) 시스템은 2024년 공급망 트렌드의 하나로 꼽히는 재고 관리 모형이에요. 재고 최소화를 위해 JIT(Just in Time, 적시생산) 시스템을 채택해 온 기업들도 최근에는 공급망 안정성을 고려해 JIC 시스템으로 전환하는 일이 많아졌는데요. JIC 시스템은 무엇이며, 오늘날 왜 주목받기 시작한 걸까요? JIC 시스템이란? ‘Just in case’는

푸시 전략과 풀 전략은 제품 생산을 효율적으로 진행하기 위한 두 가지 접근 방식이에요. 효과적인 재고 관리를 위해서는 둘 중 어느 것을 채택하는 것이 좋을까요? 푸시 전략과 풀 전략의 개념을 살펴보면서 여러분의 비즈니스에 적합한 접근 방식을 찾아보아요! 예측 수요에 따라 생산하는 ‘푸시 전략’ 푸시 전략에 관해 먼저 알아볼게요! 푸시(Push)는

기존의 서비스를 향상하고 새로운 기능을 도입하며 고객에게 더 나은 재고 관리 경험을 제공하기 위해 노력한 박스히어로! 2023년 한 해 동안 박스히어로는 어떠한 변화와 혁신을 이루었을까요? 통계로 알아보는 2023년 박스히어로 총결산을 통해 1년간 박스히어로가 지나온 뜻깊은 여정을 돌아볼게요. 23만 누적 사용자가 경험한 박스히어로의 재고 혁신 2023년을 지나오면서 박스히어로는 약 23만 명의

재고 관리에서 어려움을 겪고 계신가요? 비효율적인 재고 관리는 기업의 막대한 손실로 이어질 수 있으므로 빠른 개선이 필요해요. 하지만 재고 관리의 함정에 빠졌다고 해서 너무 좌절하지 마세요! 실패에서 얻는 교훈은 성공의 문을 여는 열쇠가 되어주니까요. 지금부터 재고 관리 실패 사례를 알아보고, 기업을 성장으로 이끄는 현명한 재고 관리 전략을 함께 수립해 봅시다.

자재 관리는 원활한 제품 생산의 기초가 되는 중요한 부분이에요. 자재소요계획(MRP)은 자재의 효율적인 관리를 위해 등장한 시스템으로, 생산에 필요한 자재의 양과 시점을 계획하는 것을 말해요. 자재소요계획의 자세한 개념과 이점을 살펴보고, 이 방식이 기업의 생산 효율성을 높이는 데 어떤 도움을 주는지 함께 알아보아요! 필요한 자재를 정확한 시점에 공급하는 MRP 시스템