포스트 코로나 시대, 리테일 트렌드와 재고 관리
팬데믹은 사그라들었지만, 코로나19가 일으킨 변화의 소용돌이는 아직도 거센 바람을 일으키고 있어요. 특히 리테일 업계에 불어닥친 변화는 많은 도・소매업자에게 재고 관리의 ‘뉴노멀'을 고민하게 했죠. 포스트 코로나 환경의 리테일 업계에서 성공하려면, 재고 관리는 어떻게 바뀌어야 할까요?
포스트 코로나 시대의 소비, 이렇게 달라졌어요
먼저 코로나19 이후 소비자의 쇼핑 패턴이 어떻게
인사이트
옴니채널 유통에서 실시간 재고 관리가 중요한 이유
리테일 기업이라면 한 번쯤 들어보았을 옴니채널(Omni-channel) 전략! 점점 더 많은 브랜드가 편리하고 원활한 쇼핑을 기대하는 소비자에게 옴니채널 전략으로 응답하고 있는데요. 성공적인 옴니채널 유통을 실천하기 위해서는 무엇보다 실시간 재고 관리가 중요하다는 사실, 알고 계셨나요? 옴니채널의 개념부터 재고 가시성을 확보해 옴니채널 유통의 성과를 높이는 방법까지 박스히어로와 함께 알아봅시다!
고객 중심의 유통
수요를 예측해 손실을 줄이는 재고 최적화 방법 2가지
재고 관리는 까다로운 영역입니다. 재고에 영향을 미치는 수요와 공급을 늘 고려해야 하기 때문이에요. 경제 정책의 변화나 물가 등은 소비 심리를 흔들고, 전 세계인이 겪은 코로나19와 같은 감염병은 공급망 문제를 야기하죠. 게다가 너도나도 사업에 뛰어들 수 있는 이커머스 환경이 조성된 이후에는 충성도 높은 고객을 통해 안정적인 수요를 확보하기도 어려워졌어요.
하지만 그렇다고
제품에도 사람처럼 수명이 있다? 제품 수명주기(PLC) 관리
모든 제품은 세상에 모습을 드러내고, 조금씩 성장하다가, 사랑을 받으며 성숙해지고, 시간이 흐르면 다시 이 세상에서 사라집니다. 마치 한 사람의 인생과 같죠. 이처럼 제품에도 사람처럼 수명이 있다는 이론이 바로 제품 수명주기(Product Life Cycle, PLC)입니다.
제품 수명주기는 비즈니스의 많은 부분에 영향을 미치는데, 재고 관리도 그중 하나입니다. 제품 수명주기를 파악하면 더욱더
MOQ(Minimum Order Quantity)란?
판매 사업을 준비 중인 초보 사업자 A씨는 제조 업체에 발주를 의뢰함으로써 본격적인 비즈니스의 물꼬를 트려고 합니다. 아직 변변한 유통 경로를 구축하지 못한 상태라 제품을 소량만 생산해 판매 추이를 지켜볼 계획이죠. 그런데 제조 업체는 MOQ를 요구하며 A씨의 소량 생산 계획에 제동을 걸었습니다.
제품을 판매하는 업체라면 이처럼 제조 업체와 계약을 진행하거나 발주를
온라인 판매 채널의 종류와 판매 단가 관리법
지금은 바야흐로 온라인 창업의 시대입니다. 누구나 쉽게 온라인에서 물건을 팔 수 있게 되면서 온라인 창업에 도전하는 사람들이 많아졌어요. 온라인 환경에서 상품을 판매하는 매장의 역할을 수행하는 건 다름 아닌 다양한 판매 채널입니다. 판매자는 여러 온라인 채널에서 동시에 판매를 진행하며 매출을 높이죠.
그렇다면 온라인 판매 채널의 종류에는 어떤 것이 있을까요? 또 여러
재고매입세액공제 받고, 절세 혜택 누리는 TIP
간이과세자인 소매업자 A씨는 몇 년간 사업체를 열심히 운영하여 처음으로 연 매출 8,000만 원을 달성했습니다. 그리고 국세청으로부터 이러한 통지서를 받았죠.
“간이과세자에서 일반과세자로 과세유형이 전환됨을 알려 드립니다.”
A씨처럼 간이과세자로 사업자를 내고 사업을 운영하다 보면, 간이과세자에서 일반과세자로 전환된다는 국세청의 통지를 받는 경우가 있습니다. 직전 연도의 연 매출이 8,000만 원을 넘어서면 자동으로